A termelékenység növelése, az emberközeli és érthető érdekképviselet, a letisztult szolgáltatási rendszer, valamint a VOSZ eredményeinek láthatóbbá tétele – ezekkel a kulcsszavakkal fogalmazta meg céljait a vosz.hu-nak adott interjújában Barabás Tamás, akit a VOSZ május 28-ai országos tisztújító küldöttgyűlésén választottak meg elnökhelyettesnek.
Barabás Tamás évek óta a Vállalkozók és Munkáltatók Országos Szövetségének (VOSZ) kötelékéhez tartozik, hiszen az elmúlt időszakban meghatározó szerepet vállalt a vállalkozásfejlesztési irodahálózat és a VOSZPort projektiroda elindításában. Ezzel együtt már több, mint 10 éve ismert a neve a szövetségnél, hiszen korábban is kapcsolódott a VOSZ munkájához vállalkozói szolgáltatásaival, többek között pályázatírással, projektfinanszírozással és projektmenedzsmenttel.
– Ezek szerint az új elnöki ciklusban is maradnak a korábbi feladatok, a vállalkozásfejlesztési iroda és a VOSZPort?
– Igen, olyannyira, hogy a korábbi szervezetfejlesztési eredményekre alapozva szeretném egységesíteni, egyúttal átláthatóbbá tenni a VOSZ működését. A vállalkozásfejlesztési iroda az elmúlt időszakban már megkapta végleges „ruháját”, a Széchenyi Kártya irodahálózattal együtt. Erre a két országos lefedettségű hálózatra szeretnék építeni a következő években, egyrészt minél nagyobb számú vállalkozói kapcsolatok fejlesztésével, másrészt minőségi, színvonalas, és teljes körű tanácsadással. Szolgáltatási rendszerünkben már jelenleg is több mint 80 regisztrált partnerrel dolgozunk együtt, és ebben még az egyetemi kapcsolataink nincsenek is benne. Csak a példa kedvéért: nemrégiben rögzítettünk egy újabb megállapodást, amellyel a tagvállalkozásaink féláron juthatnak hozzá az e-szigno szolgáltatáshoz. Határozottan kijelenthetem, csak olyan szolgáltatásokat vonunk be a VOSZ partnerségi programjába, amelyek számottevő hozzáadott értékkel rendelkeznek a hazai vállalkozások számára.
– Ezeknek az irodáknak a szolgáltatásai már eddig is folyamatosan bővültek, legyen szó adózási, jogi, energetikai vagy éppen digitális csomagokkal. Van-e még valami ezeken kívül, ami az elnökhelyettesi feladatokba belefér?
– A szolgáltatási területek mellett az operatív működés kulcsterületeire is nagy hangsúlyt szeretnék helyezni, mint az IT, a teljesítmény mérés és értékelés, vagy éppen a projektiroda. Utóbbinak stratégiai szerepet is szánok a jövőben.
– Mivel foglalkozik a projektiroda?
– A projektiroda egyrészt a belső működés szervezettségét és átláthatóságát erősíti, másodsorban pedig azokat a programfejlesztési feladatokat végzi, amelyek támogatják a hazai vállalkozásokat, különösen a termelékenység javítása tekintetében, amely stratégiai cél a mai, globális és hazai gazdasági helyzetben.
Konkrétabban: feladatunk lesz a hazai és nemzetközi programok, projektek fejlesztése, forrásszerzés koordinációja. Programjaink a hálózatok által biztosított alapra építenek és a kkv-k hétköznapjainak könnyítésén felül, stratégiai céljaik eléréseiben is segíthetik. Már most van több kiemelt projektünk, mint az Induló (5 évnél fiatalabb) vállalkozások támogatása, a beszállítóvá válást segítő Multimentor Programunk, a VOSZPort digitális átállást segítő IKT alapú projektünk vagy a komplex Energetikai Programunk.
– A vállalkozói digitális megoldások és a kutatások eddig is szép számban voltak elérhetőek…
– …de ennél több kell. Ha ma a vállalkozói termelékenységről beszélünk, a digitalizáció már csak az egyik fontos kiindulópont. Olyan új eszközökkel szeretnék erősíteni, amelyek a mai kor kihívásainak is megfelelnek. Mondok példát: a jó gyakorlatokat rendszerezetten kell megosztanunk, hogy eljussanak azokhoz a vállalkozásokhoz, amelyek hasonló kihívásokkal szembesülnek, de ugyanilyen az úgynevezett hatékonysági „önteszt” bevezetése, amely egyfajta tükörként segíti a vállalkozásokat a fejlődésben. De akár említhetnénk a mesterséges intelligencia alkalmazás edukációját is, mely esetében már nem elég AI használatát vagy promptolni tanulni, a munkafolyamatok feltérképezése és az adatvezérelt döntéstámogatás kialakítása nélkül az AI ügynökök világába és igazi hatékonyságfejlesztési útra nehezen léphetnek a hazai kkv-k.
A partnerségi együttműködéseink közül a hatékonyság javítási folyamatot is támogatják majd az Egyensúly Intézettel való közös projektjeink, és ugyanígy fontosnak tartom, hogy a VOSZ erősebben kapcsolódjon az egyetemek innovációs tudásához és erőforrásaihoz is.
– Hogyan lehet ezt a tudást vagy bármely szolgáltatást a vállalkozásokhoz eljuttatni?
– Ezek a szolgáltatások valójában a VOSZ-tagság kézzelfogható előnyei, amelyeket sokkal láthatóbbá kell tennünk. Az új gazdaságpolitikai vezetésben is nagyobb a nyitottság a párbeszédre és a visszajelzésekre. Az országos hálózatunk képes megszólítani a vállalkozásokat, hiszen folyamatosan egyre több és több vállalkozót érünk el akár tanácsadással, akár a Széchenyi Kártya igénylésén keresztül. Ez tehát egy kétirányú érdekkapcsolat a vállalkozások és a gazdaságirányítás között. Mi emberközeli és érthető érdekképviseletként, magas színvonalú szolgáltatásokkal várjuk a vállalkozásokat, amelyek rajtunk keresztül visszajelzést adhatnak a döntéshozóknak. Ez háromszoros win-win helyzet, de a legfontosabb nyertesnek mindig a közösségünkhöz kapcsolódó vállalkozónak kell lennie. Ezt a célt szeretném szolgálni a következő ciklusban.
„A Roszatom Műszaki Akadémián képzett szakemberek már most olyan kompetenciákat sajátítottak el, amelyekre az erőművi blokkok üzembe helyezésének minden szakaszában szükség lesz.”