Mire figyeljünk, ha kapcsolatba kerülünk az MI-vel? – Fontos változások 2026. augusztus 2-től

Mire figyeljünk, ha kapcsolatba kerülünk az MI-vel? – Fontos változások 2026. augusztus 2-től
2026. 08. 03., 15:20

Az Európai Unió mesterséges intelligenciáról szóló rendelete (AI Act) fokozatosan lép hatályba. 2026. augusztus 2-án a rendelet számos gyakorlati kötelezettsége végrehajthatóvá vált. A legfontosabb tudnivalókat – egy MI által készített cikkben – a Legfőbb Ügyészség és a Pest Vármegyei Főügyészség szakértői foglalták össze.

Az Európai Unió mesterséges intelligenciáról szóló rendelete (AI Act) azt szeretné elérni, hogy az emberek könnyebben felismerjék, mikor kerülnek kapcsolatba mesterséges intelligenciával, és ne lehessen őket könnyen megtéveszteni MI által létrehozott tartalmakkal. 2026. augusztus 2-től több fontos szabály is alkalmazandóvá vált – emlékeztet a Legfőbb Ügyészség és a Pest Vármegyei Főügyészség közös közleménye, amely azzal kezdődik, hogy felhívja az olvasó figyelmét: „Vigyázat, ezt az anyagot mesterséges intelligencia készítette!”

1. Tudnia kell, ha mesterséges intelligenciával beszél!
Ha egy szolgáltatás MI-alapú chatbotot vagy virtuális asszisztenst használ, annak egyértelműen jeleznie kell, hogy nem emberrel kommunikál.
Példák: Egy webáruház ügyfélszolgálati chatablakában meg kell jelenjen egy tájékoztatás, hogy a válaszokat egy MI-rendszer adja. Ha egy banki alkalmazásban egy chatbot segít, erről a felhasználót tájékoztatni kell.
Mire figyeljen? – Ne feltételezze automatikusan, hogy egy online beszélgetés másik végén ember ül! Keresse az erre vonatkozó jelzéseket!

2. Legyen óvatos a videókkal, képekkel és hangfelvételekkel!
Az MI már képes nagyon élethű képeket, videókat és hangokat létrehozni. A szabályok szerint az ilyen mesterségesen előállított vagy jelentősen módosított tartalmakat jelölni kell.
Példák: Egy videóban egy ismert színész vagy politikus olyan mondatot mond, amelyet valójában soha nem mondott. Egy közösségi médiában terjedő fénykép egy soha meg nem történt eseményt ábrázol.
Mire figyeljen? – Ha egy tartalom szokatlanul meghökkentő, érzelmeket kiváltó vagy hihetetlennek tűnik, ellenőrizze több forrásból is, mielőtt elhiszi vagy tovább küldi.

3. Figyelje a tájékoztatásokat az érzelemelemzésről!
Bizonyos rendszerek arckifejezés, hangszín vagy más biometrikus jellemző alapján próbálhatnak következtetni az emberek érzelmeire. Az ilyen használatról tájékoztatást kell adni az érintetteknek.
Példák: Egy online állásinterjús rendszer elemzi a pályázó arckifejezéseit. Egy ügyfélszolgálati hívás során egy rendszer a hang alapján próbálja megállapítani az ügyfél elégedettségét.
Mire figyeljen? – Olvassa el a tájékoztatókat, és nézze meg, hogy a szolgáltatás milyen adatokat gyűjt Önről és milyen célból.

4. Ne hagyatkozzon vakon az MI válaszaira
Az MI-rendszerek hasznosak lehetnek, de tévedhetnek is. Az új szabályok célja nem az, hogy minden MI-válasz helyes legyen, hanem hogy a felhasználók tudják, mikor találkoznak ilyen rendszerekkel.
Példa: Egy chatbot téves jogi vagy egészségügyi információt ad. Egy MI-alapú fordító félreértelmez egy fontos szerződési feltételt.
Mire figyeljen? – Fontos pénzügyi, egészségügyi vagy jogi döntéseknél mindig ellenőrizze az információkat megbízható forrásból vagy szakemberrel.

5. Ha valami nem egyértelmű, kérdezzen rá!
A rendelet egyik alapelve az átláthatóság. Ha nem világos, hogy egy szolgáltatás MI-t használ-e, vagy hogy egy kép, videó vagy hangfelvétel valódi-e, joga van további tájékoztatást keresni.

Röviden
Augusztus 2. után felhasználóként három dologra érdemes különösen figyelni:
– Tudja meg, mikor kommunikál MI-vel!
– Legyen óvatos a mesterségesen generált képekkel, videókkal és hanganyagokkal!
– Ne fogadja el automatikusan igaznak az MI által adott információkat!

Ezek a szabályok elsősorban azt szolgálják, hogy az emberek tudatosabban és biztonságosabban használhassák a mesterséges intelligenciát az online térben.

Ha tetszett a cikk, kövesse az ÜZLETEMET
a Facebookon!

Még több friss hír

2026-08-15 08:45:26
2026. szeptember 11-én Nyíregyházán olyan rendezvényre várják az érdeklődőket, ahol a fenntarthatóságot több oldalról is megközelítik – a hagyományőrzéstől és a helyi termelőktől a vállalkozások számára fontos jogi és üzleti kérdésekig.
2026-08-13 20:30:15
A legtöbb cégvezető tudja, merre szeretne haladni. A kérdés inkább az, mi lassítja le közben. A VOSZ Barométer 2026-os második negyedéves felmérése három visszatérő akadályt azonosított: a szakképzett munkaerő hiányát, a csökkenő vásárlóerőt és a megrendelések kiszámíthatatlanságát. Nem újkeletű problémák – de a hatásuk ma is érezhető.

  BIZNISZPLUSZ PODCAST

Vendégünk Los Angelesben vezeti saját autó-, repülőgép-, hadi- és űripari fémalkatrészeket gyártó üzemét. A magyar mérnök cége, a Delta Machine olyan óriásvállalatok nagyra becsült beszállítója lett – hogy tényleg csak néhányat említsünk –, mint a Tesla, az Airbus, a SpaceX vagy a NASA. Utóbbi Artemis-programjához kritikus rakétaalkatrészeket gyárt, így az ő munkájának is köszönhető, hogy hamarosan újra ember lép a Holdra. Garaczi János a BizniszPlusz kérésére részletesen bemutatta a napjait leginkább meghatározó űripari munkát, és kifejtette, milyen kiugrási lehetőségeket lát Magyarország előtt, hogy hazánk végre kitörjön az összeszerelő üzem szerepkörből, és valódi hasznot húzzon, például a repülőgépiparból.
A magyar munkaerőpiacon továbbra is óvatos optimizmus érzékelhető: bár a gazdaságpolitikai környezet átalakulása miatt sok a bizonytalanság, a munkáltatók egyharmada létszámbővítést tervez. A Manpower felmérése szerint a foglalkoztatási kilátások összességében kedvezőek, ugyanakkor jelentős különbségek látszanak az egyes ágazatok és a hazai régiók között is. Mely területeken várható a legerősebb munkaerő-kereslet, hol számítanak visszaesésre, hogyan érdemes önfejlesztésbe vágni, és milyen tényezők alakítják a vállalatok toborzási döntéseit vagy épp AI-integrációját – például a munkaerő-optimalizálás jegyében? A kérdésekre Varga Péterrel, a Manpower Magyarország ügyvezető igazgatójával kerestünk szakmai válaszokat.
A vállalatvezetők szerepe ma már jóval túlmutat az üzleti eredményeken: a bizalom, az etikus működés és az értékalapú döntéshozatal egyre inkább a versenyképesség alapja. Ebben a környezetben választotta újra elnökévé a több mint harmincéves múltra visszatekintő, lassan jubiláló, száznál is több tagot számláló Hungarian Business Leaders Forum Istenesné Solti Andreát. A szervezetvezető ebben az epizódban arról beszél, hogy milyen feladatok várnak rá a következő ciklusban, miért marad a HBLF fókuszában a sokszínűség, a felelős vállalatirányítás és az értékalapú vezetés, és hogy milyen küldetéssel kívánják folytatni a HBLF munkáját.

  Rovathírek: ATOMBUSINESS